经历过3段创业经历的杨宁每次失败后都会总结原因,并将之转化为经验。
第三,企业亏损严重,并且愈演愈烈。
行业的下一波增长将主要依托于内容质量与制作水平的提升。
但在唐一看来,这样的想法完全是胡说八道,逆水行舟不进则退,中国餐饮行业竞争如此激烈,生存下去的唯一办法就是做大做强,而这样必定要借助资本力量助推。
你可以使用现有的元素来传达这一信息。
我们甚至没有什么复杂的商业模式或者变现逻辑,因为这就是很简单的——所有人都能理解。
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